5月30日，龍馳控股公司黨委召開(kāi)“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研、大落實(shí)”活動(dòng)總結(jié)暨“大干30天 沖刺雙過(guò)半”經(jīng)濟(jì)工作會(huì)。龍馳控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)全體人員，各子公司中層以上管理干部等200余人參加會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理黎希主持會(huì)議，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胥世海講話(huà)。

文匯幼兒園、龍馳投資公司、資產(chǎn)管理公司就“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研、大落實(shí)”心得體會(huì)、推進(jìn)情況、工作成效作交流發(fā)言。

龍馳嘉陽(yáng)公司、興能公交公司就第一季度營(yíng)收及市場(chǎng)拓展等工作情況作交流發(fā)言。

黎希要求：一是迅速傳達(dá)，統(tǒng)一思想行動(dòng)。全體干部職工要深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性、完成目標(biāo)的緊迫性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，把智慧和力量凝聚到“沖刺雙過(guò)半”的攻堅(jiān)戰(zhàn)上來(lái)。二是聚焦重點(diǎn)，狠抓攻堅(jiān)突破。圍繞“大干30天”的核心任務(wù)，必須緊盯短板弱項(xiàng)，精準(zhǔn)發(fā)力，狠抓項(xiàng)目進(jìn)度與投資、狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范。三是壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭、任務(wù)要分解、督導(dǎo)要跟進(jìn)、考核要兌現(xiàn)。龍馳控股公司財(cái)務(wù)部、投資風(fēng)控部、項(xiàng)目管理部分別通報(bào)第一季度工作情況。

胥世海對(duì)各部門(mén)、各子公司的工作成效給予肯定，并作“明辨時(shí)勢(shì)謀突破，加壓奮進(jìn)啟新篇”主題講話(huà)，分析當(dāng)前發(fā)展環(huán)境、公司發(fā)展情況、未來(lái)工作謀劃。胥世海指出：要在堅(jiān)持“全力以赴拼市場(chǎng)，不遺余力謀轉(zhuǎn)型”總基調(diào)上，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，目標(biāo)考核更加精細(xì)；強(qiáng)化能進(jìn)能出，選拔人才更加實(shí)用；強(qiáng)化能上能下，干部選用更加嚴(yán)苛。

胥世海強(qiáng)調(diào)：公司站在“十四五”收官與“十五五”謀劃的交匯點(diǎn)上，既需清醒認(rèn)識(shí)發(fā)展環(huán)境的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，更要以破局之志、革新之力、實(shí)干之風(fēng)，全力以赴抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作，更要全心沉淀謀劃好“十五五”藍(lán)圖，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究、務(wù)實(shí)努力推動(dòng)工作，把規(guī)劃圖變成施工圖，把時(shí)間表化作成績(jī)單，以完美的表現(xiàn)為“十四五”畫(huà)上圓滿(mǎn)句號(hào)，在“十五五”的壯闊征程中，共同書(shū)寫(xiě)龍馳轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章。