7月9日，龍馳集團(tuán)召開(kāi)6月安全環(huán)保例會(huì)暨第二季度安委會(huì)。集團(tuán)高管，各部門(mén)及子公司負(fù)責(zé)人，各在建項(xiàng)目相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理袁健傳達(dá)學(xué)習(xí)近期安全環(huán)保重要文件，并安排部署下一步工作；集團(tuán)安全環(huán)保部總結(jié)2024年上半年安全生產(chǎn)工作；項(xiàng)目監(jiān)理及勞務(wù)單位就安全、廉潔工作進(jìn)行交流發(fā)言，全體人員觀看安全警示教育視頻。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胥世海研判集團(tuán)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，并就安全生產(chǎn)工作提出要求：
時(shí)刻汲取“7·9”事件深刻教訓(xùn)。2022年7月9日，特興街道污水管網(wǎng)泵站發(fā)生中毒淹溺事故，對(duì)龍馬潭區(qū)和龍馳集團(tuán)產(chǎn)生較大的負(fù)面影響，教訓(xùn)慘痛。兩年過(guò)去，集團(tuán)上下仍需深刻汲取“7·9”安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)：一是預(yù)判不夠，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)要領(lǐng)和安全生產(chǎn)規(guī)范不熟悉，未能預(yù)判安全隱患；二是履職不力，項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人未嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，未及時(shí)消除安全隱患；三是久拖未決，沒(méi)有及時(shí)做好項(xiàng)目掃尾及移交工作；四是信息不暢，代建單位未在第一時(shí)間得知事故信息，延誤救援時(shí)機(jī)。
時(shí)刻繃緊安全之弦。集團(tuán)上下要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全工作形勢(shì)復(fù)雜，保持高度警覺(jué)，優(yōu)化檢查方式，抓好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，扎實(shí)做好安全防范各項(xiàng)工作。各部門(mén)、各子公司要繃緊安全之弦，算好“安全賬”，聚焦重點(diǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重大風(fēng)險(xiǎn)，加大隱患排查整治力度，筑牢安全生產(chǎn)防線。
時(shí)刻樹(shù)立閉環(huán)之念。集團(tuán)上下要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到項(xiàng)目全覆蓋、全周期、全鏈條有條不紊向前推進(jìn)，完工項(xiàng)目及時(shí)移交，推動(dòng)工作形成閉環(huán)，有頭有尾、有放有收。
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